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企业搞ISO9000认证要准备哪些资料 对企业而言有什么帮助

日期:2019-07-05 19:38 / 作者:悠迪企业管理咨询(镇江)有限公司

  企业为了更好的去执行国家的价格政策,我们应该按照所申请认证组织的规模,从而要考虑到影响认证工作的因素,然后我们就应该在鼓励优质优价的基础上面,形成质量管理体系认证和环境管理体系认证。那么IS09000认证收费标准是什么呢?
 
企业搞ISO9000认证要准备哪些资料 对企业而言有什么帮助
 

  《认证机构公平竞争规范--管理体系认证价格暂行规定》

 

  第一章 总 则

 
  第一条:为了优化认证市场竞争环境,有效遏制恶性低价竞争,引导认证机构会员自觉执行国家价格政策,以品牌、信誉、质量、服务为主要竞争手段,着力提高认证的有效性,促进认证事业健康有序发展,依据《中国认证认可协会章程》、《中国认证认可行业自律公约》,制定本规范。
 
  第二条:本规范适用于中国认证认可协会(以下简称“协会”)认证机构会员所开展的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等管理体系认证活动。
 
  第三条:协会负责组织本规范的实施。认证机构会员应
 
  执行本规范,并在需要时配合协会开展相关工作。全体会员对本规范的实施情况进行监督。
 

  第二章 原则和要求

 
  第四条:为了更好地执行国家价格政策,按照申请认证组织的规模(员工人数)并考虑其他影响认证工作量的因素,在鼓励优质优价的基础上,形成质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等管理体系认证最 低限价(总价,不含交通费和食宿费)。
 
  (一)质量管理体系认证最低限价:
 
  员工人数在65人以下,初审最低限价为12000元;
 
  员工人数在66-125人,初审最低限价为18000元;
 
  员工人数在126-275人,初审最低限价为21000元;
 
  员工人数在276-1000人,初审最低限价为33000元;
 
  员工人数在1001-4000人,初审最低限价为45000元;
 
  员工人数在4001人以上时,每增加一个审核人日,认证收费最少增加2400元。
 
  (二)环境管理体系认证最低限价:
 
  根据申请认证组织环境因素复杂程度的不同,按高复杂程度、中等复杂程度和低复杂程度,分别设定最低限价:
 
  员工人数在30人以下,初审最低限价分别为22000元、20000元、13000元;
 
  员工人数在31-100人,初审最低限价分别为33000元、26000元、20000元;
 
  员工人数在101-500人,初审最低限价分别为48000元、38000元、29000元;
 
  员工人数在501-2000人,初审最低限价分别为68000元、55000元、40000元;
 
  员工人数在2001人以上时,每增加一个审核人日,认证收费最少增加2400元。
 
  (三)职业健康安全管理体系认证最低限价:
 
  根据申请认证组织风险程度的不同,按一级、二级、三级风险程度,分别设定最低限价:
 
  员工人数在30人以下,初审最低限价分别为22000元、20000元、13000元;
 
  员工人数在31-100人,初审最低限价分别为33000元、26000元、20000元;
 
  员工人数在101-500人,初审最低限价分别为48000元、38000元、29000元;
 
  员工人数在501-2000人,初审最低限价分别为68000元、55000元、40000元;
 
  员工人数在2001人以上时,每增加一个审核人日,认证收费最少增加2400元。
 
企业搞ISO9000认证要准备哪些资料 对企业而言有什么帮助
 

  ISO9000认证需要哪些资料及步骤

 

  办公室:

 
  1、文件控制:受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表(4.2.3)
 
  2、记录控制:记录清单(4.2.4)
 
  3、人力资源:员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(6.2)
 
  4、过程的监视和测量:工艺纪律检查记录(8.2.3)
 

  技术部:

 
  1、生产设备的管理:设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录(6.3)
 
  2、技术文件的编制、图纸管理(7.1)
 
  3、特殊过程确认(7.5.2)
 
  4、产品工艺单(7.5.1)
 
  5、随工单(7.5.1)
 

  生产部

 
  1、产品标识的管理(7.5.3)
 
  2、生产任务的完成(7.5.1)
 
  3、特殊过程(焊接过程参数记录):焊接过程监控记录(7.5.1)
 
  4、产品防护(7.5.5)
 
  5、工作环境的管理:现场管理检查记录(6.4)
 

  质检部

 
  1、状态标识的管理(7.5.3)
 
  2、监视和测量装置的管理:监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录(7.6)
 
  3、产品检验:进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效(8.2.4)
 
  4、不合格品控制:不合格品报告(8.3)
 

  销售部

 
  1、与顾客有关过程的控制:产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐(7.2)
 
  2、顾客满意:顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案(8.2.1)
 
  3、发货清单(7.5.1)
 

  采购部

 
  1、采购:供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表(7.4)
 

  车间

 
  1、生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护
 

  仓库

 
  1、产品标识卡、仓库台帐、入库单
 
  2、保证帐、卡、物相符
 

  管代

 
  1、质量手册的编制(组织、领导)(4.2.2)
 
  2、内审:内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表(8.2.2)
 
  3、质量目标的完成:质量目标完成情况考核记录(5.4.1及8.2.3)
 
  4、管理评审:协助总经理组织管理评审(5.6)
 
企业搞ISO9000认证要准备哪些资料 对企业而言有什么帮助
 

  ISO9000认证的好处

 
  1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动,保证工作顺利进行。
 
  2、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态s的目的。
 
  3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因, 防止不合格的再发生,从而降低成本。
 
  4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
 
  5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。
 
  6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,最终大大提高企业在市场上的竞争力。
 
  综上所述,在上文也给大家介绍了IS09000认证的收费标准是多少。看完了这篇文章,相信很多人都有了一定的了解。在我国IS09000也是质量保证模式标准之一,当我们把IS09000用于合同环境之下外部质量保证,这样也可以作为供方质量保证工作的依据,同样也是评价供方质量体系的依据,利用这种方法是特别好的。

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